quarta-feira, 10 de dezembro de 2025

AVANÇO NA CONSTRUÇÃO DA UBS MANSÕES PÔR DO SOL




A Prefeitura de Águas Lindas de Goiás realizou uma visita técnica à obra da UBS Mansões Pôr do Sol, que segue em ritmo acelerado e tem previsão de entrega para maio do próximo ano. A inspeção contou com a presença do prefeito Dr. *Lucas Antonietti*, do secretário municipal de Saúde, *Peterson Saylon*, além de vereadores, equipes técnicas e lideranças comunitárias.


*A UBS do Mansões Pôr do Sol será uma UBS do tipo II*, modelo que oferece estrutura ampliada e capacidade maior de atendimento, com várias equipes de Saúde da Família, consultórios completos, sala de vacinação, área para procedimentos, observação e serviços de apoio. Esse formato garante um cuidado mais abrangente, organizado e eficiente, fortalecendo a Atenção Primária e atendendo de forma qualificada todas as demandas de saúde da comunidade.


Durante a visita, o prefeito Dr. *Lucas Antonietti* destacou o compromisso da gestão com a ampliação da rede pública de saúde:

> “Essa é uma das maiores obras em andamento na cidade. Temos o desafio de entregá-la até maio, e agradeço o empenho do secretário Peterson Saylon, essencial para avançarmos junto ao Governo Federal e garantirmos mais unidades para atender nossa população.”


O secretário de Saúde, *Peterson Saylon*, reforçou a importância da organização da gestão para conquistar novos investimentos:

> “Quando o município está estruturado, conseguimos trazer mais recursos e acelerar entregas. Em breve, a população terá um espaço moderno, seguro e totalmente equipado.”


Estiveram presentes as seguintes autoridades: a vice-prefeita, *Aleandra Sousa*, o presidente da Câmara, *Oliveira Junior*, os vereadores *Paulo Antonietti*, *Teresinha da Saúde*, *Vicente Manoel*, *Pastor Jorge Amaro*, *Euder Vieira*, *Aluísio da Artec*, *Luís de Aquino, Secretaria de Meio Ambiente*, *Maria Nathalia* e o *Pastor Evaristo, presidente da associação de Moradores e Bairros.*


A nova unidade terá capacidade para mais de 3.500 atendimentos mensais, ampliando significativamente o acesso à Atenção Básica para os moradores das regiões do Mansões Pôr do Sol, Jardim Brasília e bairros vizinhos.


Representantes da comunidade agradeceram à administração municipal pelos avanços e ressaltaram a importância da obra, que atende a uma demanda aguardada há muitos anos. Vereadores também destacaram a união entre Prefeitura, Câmara Municipal e Governo Federal para tornar a construção possível.



Fonte: ASCOM


*#ÁguasLindasDeGoiás #Saúde #UBSMansõesPôrDoSol #GestãoQueCuida*

terça-feira, 9 de dezembro de 2025

GOVERNO CRIA APLICATIVO COM AULAS GRATUITAS PARA CNH 2026

 



O governo federal anunciou o aplicativo CNH do Brasil, que oferece aulas teóricas gratuitas para candidatos à Carteira Nacional de Habilitação (CNH).


A novidade chega acompanhada da oficialização de novas regras para o processo de habilitação, com foco em ampliar o acesso e reduzir custos.


Segundo o governo, a iniciativa faz parte de uma política de inclusão e segurança no trânsito, além de modernizar etapas da formação de condutores. 


O aplicativo, disponível gratuitamente na Google Play, na App Store e no site do Ministério dos Transportes, substituirá o antigo Carteira Digital de Trânsito (CDT), permitirá que candidatos estudem de forma digital e gratuita, diminuindo a dependência de cursos pagos e facilitando o processo de preparação para as provas.

segunda-feira, 8 de dezembro de 2025

HABILITAÇÃO MAIS BARATA

 



As novas regras para obtenção da Carteira Nacional de Habilitação (CNH) começam a valer nesta semana, após a publicação da resolução do Conselho Nacional de Trânsito (Contran) que, entre outras mudanças, dispensa as aulas obrigatórias em autoescola para tirar o documento.


O ministro dos Transportes, Renan Filho, confirmou à Agência Brasil que a resolução será publicada no Diário Oficial da União nos próximos dias, com validade imediata. A expectativa é que a medida seja oficializada nesta terça-feira (9), durante cerimônia no Palácio do Planalto, que também lançará o novo app CNH do Brasil.


O aplicativo permitirá que os futuros motoristas estudem o conteúdo teórico sem precisar de autoescola, embora o ensino presencial continue disponível para quem preferir. Segundo o Ministério dos Transportes, as mudanças podem reduzir em até 80% o custo total da habilitação.


Principais mudanças


Abertura do processo: poderá ser feita pelo site do Ministério dos Transportes ou pelo aplicativo da Carteira Digital de Trânsito (CDT).


Aulas teóricas: conteúdo teórico será disponibilizado gratuitamente online; estudo presencial seguirá opcional.


Aulas práticas: carga horária cai de 20 horas para 2 horas; candidato poderá escolher entre autoescola, instrutor autônomo credenciado ou aulas personalizadas; uso de veículo próprio será permitido.


Provas: continuam obrigatórias as provas teórica e prática, além da coleta biométrica e do exame médico no Detran.


Instrutores: instrutores autônomos serão credenciados e fiscalizados pelos estados, com identificação integrada à Carteira Digital de Trânsito.}


▫ Saiba mais em noticias.r7.com/brasilia


📸 Agência Brasil


#recordbrasília #jornalismo #noticia

quinta-feira, 4 de dezembro de 2025

A MULHER DE QUEM TODOS OS BANQUEIROS RIRAM. ATÉ ELA CONSTRUIR UM IMPÉRIO

 



Todos os banqueiros disseram NÃO.

Todos os fornecedores disseram NÃO.

Todos os concorrentes RIRAM.


Ruth Fertel hipotecou sua casa por US$ 22.000 para comprar a pior churrascaria de New Orleans.

Todos esperavam que ela fracassasse.

Ela não fracassou.


Ela construiu um império nacional.


Ela tinha 38 anos.

Divorciada.

Mãe solo de dois filhos.

Trabalhava em um emprego mal pago.

Sem experiência em negócios.

Sem formação em restaurante.


Então viu um anúncio de classificados:

“Churrascaria à venda. 60 lugares.”


Já tinha falhado seis vezes antes.

Mesmo assim, comprou.


Primeira batalha dela?

Fornecedores se recusaram a vender para uma mulher.


Então ela foi ao varejo, comprou cortes inteiros,

desossou e cortou os bifes à mão, com um serrote.


Desmaiou sobre um colchão no fundo da sala.

Acordou. Continuou.


Depois comprou uma serra elétrica.

Problema resolvido.


Ela trabalhava 16 horas por dia.

Cozinhando. Servindo. Gerenciando.

Desossando carne.


Limpando mesas. Fazendo a folha de pagamento.


Ninguém ensinou nada a ela.

Ela aprendeu tudo sozinha.


Ela contratava apenas mães solo.

Por quê?


Porque ela acreditava que elas eram

as pessoas mais confiáveis, mais trabalhadoras,

mais resilientes.


Em 1965, isso era radical.

Na prática, foi genial.


O restaurante explodiu de sucesso.


Então veio o desastre.

Um incêndio na cozinha destruiu tudo.


A maioria desistiria.

Ruth não desistiu.


Ela transformou um salão de festas em restaurante — em uma semana.


Reabriu.

Rebatizou como “Ruth’s Chris Steak House.”


Um nome que ela odiava.

Mas ficou.


A regra dela para franquias?

Só clientes poderiam se tornar franqueados.


Se você não amasse o lugar,

não poderia ter um.


Crescimento lento. Zero hype.

Cultura à prova de falhas.


Em 1998: 66 restaurantes.

Em 2002: 86 restaurantes no mundo.


Ela começou com US$ 22.000.

Construiu uma empresa de US$ 200 milhões+.

160 unidades.

Milhares de funcionários.


De uma mulher que a indústria se recusou a levar a sério.

De uma mãe que se recusou a desistir.


“Algumas pessoas quebram sob pressão.

Ela se tornou inquebrável.”


No Update Diário analisamos as melhores histórias de negócios todos os dias. Siga @update.diario para não perder a próxima.

A HISTÓRIA ESQUECIDA

 



1881. Porto do Rio de Janeiro.


O italiano Francesco Matarazzo desembarca no Brasil com quase toda sua riqueza em um lote:

Duas toneladas de toucinho para revender.


Por um descuido no desembarque, a carga cai no mar.

Ele começa praticamente do zero.


Muda-se para Sorocaba, abre uma venda, vira mascate.


Para economizar, dizia que vivia de pão seco e banana.


Dois anos depois, enxerga a primeira grande oportunidade:

monta uma fábrica de banha.


Percebe que o problema não é o produto, é a embalagem.


Troca as barricas de madeira (que estragavam a banha) por latas de metal.


A banha dura mais, vende em porções menores, fica mais barata que a importada.


Nasce ali a lógica que guiaria toda a sua vida:

“Fazer barato no Brasil o que era caro vindo de fora.”


1890. Muda-se para São Paulo.


Importa, negocia, acerta grandes tacadas (como fretar um navio de farinha da Argentina na hora certa).


Ganha fama, ergue a Mansão Matarazzo e, depois, o seu primeiro grande feito industrial:

O Moinho Matarazzo, o maior e mais moderno da América Latina.


A partir daí, entra em modo verticalização agressiva:

- fábrica de sacos

- tecelagem

- sabão e óleo

- móveis

- metalurgia

- usina de açúcar

- frigoríficos, químicos, destilarias, navegação…


Em 1911, cria as Indústrias Reunidas Fábricas Matarazzo (IRFM).


No auge, são mais de 200 fábricas, 30 mil funcionários


Algo em torno de 6% da população paulistana dependendo direta ou indiretamente do grupo.


Matarazzo vira o 5º homem mais rico do mundo.


Fortuna estimada hoje em cerca de US$ 27 bilhões.


Mas em 1937, o Conde morre.


E o que ele não verticalizou foi o mais importante: a sucessão.


Seu herdeiro, Francisco Matarazzo Júnior (Chiquinho),


Mantém fábricas obsoletas, evita risco, recusa até o convite de JK para entrar na Volkswagen no Brasil porque “não conhece o setor”.


Anos 60. Começa o desmonte.


1969. O primeiro balanço negativo.


Anos 80.

Concordatas

Vendas

Brigas familiares.


Um império que parecia eterno, desmontado em poucas décadas.


Um império nasce de visão + execução.

Mas morre de comodismo + má sucessão.

Crescer é difícil.

Permanecer relevante é muito mais.


Siga @update.diario para mais histórias reais de negócios.

O ROMPIMENTO COM O SISTEMA RELIGIOSO

 


Comecei aos 12 anos frequentando a Igreja Batista Renovada. Conheci muita gente boa ali. Fui com sinceridade, e o ambiente era leve, a comunidade era pequena, e o amor de Cristo era anunciado. 

Fiquei até os 14 e acompanhei minha mãe numa denominação pentecostal chamada Poderoso Jesus Cristo. Mais uma vez conhecendo pessoas boas. Mas o pentecostalismo bagunçou minha mente, a Interferência no meu vestir (usar shorts era considerado um pecado). Além disso, o ambiente era cheio de "profecias", "revelações", ameaças e promessas. 

Adoeci emocionalmente é quis voltar à Batista Renovada, mas ao chegar lá eles tinham adotado o modelo G12, e não gostei. Fiquei um tempo sem frequentar, e todo confuso me perdi nas amizades e piorei como pessoa. Resolvi voltar à igreja Pentecostal onde estava minha mãe.  Aí eu fui com tudo: Orava, jejuava, ia nas vigílias, li a bíblia inteira, fiz um curso teológico, aprendi a tocar violão, evangelizava e etc. Neste tempo comecei a namorar uma moça da Assembleia de Deus, com quem me casei. 

Minha primeira filha nasceu em 2002, meu filho do meio em 2005 e meu caçula em 2014. De profissão, fui operário em indústria de calçado e metalúrgica. Não parei meu empenho na religião, na verdade até aumentei. 

Fui membro, cooperador, diácono, presbítero. Dei aula de escola dominical, fui palestrante de casais, e pregador itinerante em várias igrejas, fiz mais cursos teológicos, ia de bicicleta pois não tinha carro, discipulei várias pessoas, levei outras tantas para a igreja. Neste meio tempo, fui para Assembleia de Deus ministério Belém. Me mantive pregando, ensinando, dizimando, dando aulas de teologia. Estudei a bíblia versículo por versículo. Com oração e honestidade. 

Fui consagrado ao ministério em 2012 na Sede da Assembleia de Deus em São Paulo e dirigi duas igrejas para esta instituição na região de Birigui. A segunda igreja que dirigi foi na cidade de Brejo Alegre a 25 quilômetros de minha casa, ia com minha família 3 vezes por semana, mesmo sendo funcionário da metalúrgica Metalpama, fazia de todo meu coração, ainda que fosse muito cansativo. O carro foi emprestado pela igreja, que também me dava uma ajuda de custo. E por divergência com a falta de cuidados da liderança em favor aos obreiros, aceitei ser pastor na Igreja do Evangelho Pleno em Birigui. 

Na Igreja Pleno, além de pregar, visitar, orientar, também criei o SETEP (Seminário Teológico Pleno) fazendo duas formaturas. Além disso organizei o primeiro Simpósio Teológico Pleno, o maior evento regional de Teologia. 

Nunca parei de ler, e por natureza, sempre fui questionador.  Há tempos que vinha descontente com os ensinos evangélicos, pois sabia que não eram verdadeiros: Dízimo, Inferno, Campanhas, Emocionalismo, Politicagem, Barganhas, Misticismo, etc. A maioria das denominações tem um pouco, ou muito dessas coisas. E como minha consciência pesou, Rompi com o sistema em 2018. Abandonei tudo, meu seminário, meu cargo pastoral remunerado com um dos maiores valores da região. Larguei tudo. 

Passei dificuldades. Mas nunca parei de trabalhar. Portanto nunca deixei faltar o pão à minha família. Mesmo tendo ensinado multidões, batizado muita gente, pastoreado outro tanto. Mesmo nunca tendo ofendido ninguém, e nem desrespeitado a família e a honra de ninguém, a maioria dos que eu achava meus amigos viraram as costas. Alguns continuaram meus amigos, outros não aguentaram a pressão de se aliar a alguém que diz o que eu digo, até tentaram me mudar, mas não conseguiram e agora eu era um herege para eles. Um demônio. 

Mas não voltei atrás. Deus em sua Graça tem me ajudado. Em 2020 comecei a pregar e ensinar nas redes sociais. Alguns vídeos não passavam de 10 visualizações. Mas persisti. E sigo fazendo a mesma coisa aqui em 2025. Porém com mais pessoas despertando. Hoje com mais de um milhão de pessoas despertas.

Me mantenho trabalhando. Sou funcionário público. Mas antes de tudo, cristão, esposo, pai, pregador do evangelho e, seu irmão em Cristo que teve coragem para discordar do movimento evangélico atual.


Por-Evandro Moretti

quarta-feira, 3 de dezembro de 2025

ÁGUAS LINDAS DE GOIÁS APRESENTA BALANÇO DAS AÇÕES EMERGENCIAIS E ENCAMINHAMENTOS APÓS CHUVAS INTENSAS




*Águas Lindas de Goiás apresenta balanço das ações emergenciais e encaminhamentos após chuvas intensas*


A Prefeitura Municipal de Águas Lindas de Goiás divulgou, nesta quarta-feira (03/12), o balanço consolidado das ações executadas após as chuvas intensas que atingiram a cidade entre os dias 23 e 25 de novembro, provocando alagamentos, enxurradas, erosões e danos à infraestrutura urbana e a serviços essenciais. O processo técnico já foi enviado ao Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional e encontra-se em análise para reconhecimento federal da Situação de Emergência – Nível II, etapa indispensável para acesso aos recursos da União destinados à resposta, reabilitação e reconstrução.  


Danos registrados no município


Segundo o relatório final inserido no S2iD, os eventos climáticos afetaram amplamente o território municipal, atingindo diversos setores como Setor 3, Setor 8, Jardim Alterosa, Jardim Barragem IV e VI, Mansões Village e Centro-Oeste. Foram contabilizados:

280 pessoas diretamente afetadas, incluindo 252 enfermos e 15 desalojados;

15 residências danificadas e danos significativos a escolas, unidades de saúde e obras de infraestrutura;

Danos ambientais severos, com contaminação de água, solo e agravamento de processos erosivos;

Prejuízos econômicos públicos e privados ultrapassando R$ 17 milhões.  


Ações emergenciais realizadas


De acordo com o Ofício 74/2025, assinado pelo Coordenador do GT Reconstrução e Presidente da CODEAL, André Luiz de Souza Oliveira, o Município executou imediatamente após o evento:

Atendimento emergencial às famílias, com entrega de colchões, cobertores, cestas básicas, água potável e kits de higiene;

Mobilização de cerca de 140 trabalhadores, entre equipes de Obras, Meio Ambiente, Políticas Penais, Assistência Social, Defesa Civil e forças estaduais;

Vistorias técnicas e cadastro de famílias desalojadas e enfermas;

Desobstrução de vias, limpeza de bocas de lobo, remoção de entulhos e estabilização emergencial de áreas críticas;

Apoio do Corpo de Bombeiros e Guarda Municipal, com salvamento, monitoramento e assistência humanitária.  


Todas as ações estão documentadas com relatórios, registros fotográficos, georreferenciamentos e laudos técnicos enviados ao MIDR.


Encaminhamentos estratégicos e próximos passos


O Grupo de Trabalho de Reconstrução definiu um conjunto de medidas estruturantes necessárias para restabelecimento pleno do município, destacando:


1. Captação de Recursos


Com o reconhecimento federal, Águas Lindas estará habilitada a acessar:

Recursos das ações 21C0 (Resposta) e 21CH (Reconstrução) da Defesa Civil Nacional;

Apoio da Secretaria de Economia de Goiás e Defesa Civil Estadual;

Programas federais de infraestrutura, drenagem e contenção de áreas de risco.


A CODEAL já consolidou planilhas, orçamentos, ARTs, memoriais descritivos e mapas técnicos para subsidiar os pleitos.  


2. Obras prioritárias a serem iniciadas

Drenagem profunda e readequação de galerias em setores críticos;

Estabilização definitiva de erosões, com técnicas permanentes (gabião, solo reforçado, contenção estruturada);

Recuperação de pavimento, pontes, calçadas e taludes;

Reconstrução de escolas e unidades públicas atingidas.


3. Medidas administrativas e preventivas

Conclusão do Mapeamento de Áreas de Risco;

Elaboração do Plano Municipal de Contingência;

Rotina permanente de limpeza e manutenção da drenagem;

Implantação de sistema de alerta e comunicação de risco;

Protocolos integrados entre CODEAL, Obras, Meio Ambiente, Saúde, Educação e Defesa Civil.  


Situação atual


O município aguarda o reconhecimento federal de Nível II, etapa que já está em andamento no sistema, conforme apontado no processo técnico.  

Enquanto isso, equipes seguem em campo realizando melhorias pontuais, monitoramento das áreas afetadas e ações preventivas para evitar novos agravamentos diante da continuidade das chuvas.


Declaração oficial


O Coordenador do GT Reconstrução, André Luiz de Souza Oliveira, destacou que:

“As ações iniciais demonstram total empenho da administração municipal. Contudo, dada a intensidade do fenômeno e a amplitude dos danos, somente com o apoio federal e estadual será possível restabelecer plenamente a infraestrutura da cidade e garantir segurança às famílias.”


Fonte: CODEAL/ASCOM

FORÇA TAREFA EM ÁGUAS LINDAS DE GOIÁS

 📢 *Força-Tarefa realiza desobstrução de vias e limpeza urbana em Águas Lindas*



A Prefeitura de Águas Lindas de Goiás, por determinação do prefeito *Dr. Lucas Antonietti*, segue executando uma grande força-tarefa de limpeza e recuperação das áreas afetadas pelas fortes chuvas, como previsto no decreto de Situação de Emergência vigente no município.


As ações na manhã desta quarta-feira (03/12) no setor Pérola envolveram desobstrução de vias, limpeza de bueiros e remoção de materiais arrastados pelas enxurradas, garantindo mais segurança e mobilidade para os moradores. 🚧🌧️


A operação conta com o importante apoio de reeducandos, coordenados pela Secretaria de Alternativas Penais e Apoio ao Egresso, que estão atuando diretamente nas frentes de limpeza e reorganização urbana. Essa parceria reforça o compromisso social de oferecer oportunidade de reinserção e, ao mesmo tempo, contribuir para o bem-estar coletivo. 🤝🧹


Entre os serviços executados pela força-tarefa estão:

✔️ Limpeza e desobstrução de bueiros e bocas de lobo;

✔️ Retirada de entulhos, galhadas e sedimentos trazidos pela chuva;

✔️ Liberação de vias comprometidas por acúmulo de resíduos;

✔️ Monitoramento constante dos pontos críticos.


A Prefeitura segue trabalhando de forma integrada para reduzir danos, prevenir novos transtornos e restabelecer completamente as condições de trafegabilidade e segurança no município. 💙🛠️


Fonte: *ASCOM*


*#ForçaTarefa #SituaçãoDeEmergência #ÁguasLindas #PrefeituraDeÁguasLindas #LimpezaUrbana #DesobstruçãoDeVias #Bueiros #ApoioAoEgresso #AlternativasPenais #ASCOM*

terça-feira, 2 de dezembro de 2025

FEIRÃO DE RENEGOCIAÇÃO DA CAIXA EM ÁGUAS LINDAS - EM APOIO AO DECRETO DE SITUAÇÃO DE EMERGÊNCIA




📅 *01 a 05 de dezembro*

🕙 *Horário de atendimento: 10h às 15h*

📌 *Pátio da Prefeitura*


A Prefeitura de Águas Lindas de Goiás, sob a gestão do prefeito Dr. Lucas Antonietti, em parceria com a Caixa Econômica Federal, deu início ao Feirão de Renegociação — uma ação especial criada para auxiliar moradores com pendências em contratos habitacionais ou comerciais. O objetivo é oferecer condições facilitadas para que a população regularize sua situação financeira de forma rápida, segura e com maior tranquilidade em um momento de vulnerabilidade. 💼🏠


O gerente de Carteira Pessoa Física da Caixa, Leandro de Sousa, explica que a equipe está no município para atender clientes com contratos em atraso ou não, oferecendo negociações flexíveis, possibilidade de pausa contratual e alternativas que ajudam a manter o CPF regularizado. ✔️


A iniciativa acontece em consonância com o decreto municipal de Situação de Emergência, publicado pelo prefeito Dr. Lucas Antonietti, que permite que moradores com contratos habitacionais solicitem pausa de até 6 meses, além de renegociar valores sem entrada, conforme as condições disponibilizadas pela Caixa. 🚚🤝


📍 Atendimento: 01 a 05 de dezembro

📍 Local: Pátio da Prefeitura

⏳ Prazo para renegociação: até 180 dias


A Prefeitura de Águas Lindas reforça seu compromisso em apoiar a população neste momento desafiador e agradece à Caixa Econômica Federal pela parceria e prontidão no atendimento. 💙


Prefeitura de Águas Lindas de Goiás – Trabalhando por você!! 🤩


Fonte: ASCOM

#ÁguasLindasDeGoiás #FeirãoDeRenegociação #CaixaEconômica #TrabalhoQueSegue #PrefeituraDeÁguasLindas

VISITA TÉCNICA ÀS OBRAS DA ESCOLA MUNICIPAL MESTRE ZEZITO




A *Prefeitura de Águas Lindas de Goiás* realizou, pela manhã dessa terça-feira, 02/12, uma visita técnica às obras da nova *Escola Municipal Mestre Zezito* 🏫, acompanhada pelo prefeito *Dr. Lucas Antonietti.* A construção já atingiu *70% de execução*🔨, avançando em ritmo acelerado e entrando em etapa decisiva.


De acordo com o responsável técnico da obra, *Rodrigo Piloto*, a fase estrutural está praticamente concluída. Toda a parte hidrossanitária, dielétrica e de conduletes já foi finalizada ✔️, restando apenas a instalação da fiação elétrica, que será feita ao final.


Agora, os trabalhos seguem para as etapas de cobertura, piso e acabamentos internos 🧱✨. Na área externa, o estacionamento 🚗 também começará a ser executado nos próximos dias.


Segundo Rodrigo, a previsão é que, em cerca de *40 dias* ⏳, a unidade escolar já esteja finalizada, restando somente ajustes e detalhes finais.


Durante a visita, o prefeito Dr. Lucas Antonietti reforçou o compromisso da gestão em entregar uma escola moderna, segura e totalmente equipada 🌟, proporcionando mais qualidade na educação para as famílias águas-lindenses.


A visita contou com a presença de diversas autoridades municipais:


*Fábio Campos, Secretário de Educação* 📚


*James Farias, Chefe de Gabinete da Educação* 🗂️


Vereadores: *Evandro do Rainha da Paz*

 *Teresinha da Saúde*

 *Aluísio da Artec*

 *Pastor Djalma*

 *Luís de Aquino* 

*Baiano dos Cocos* 🏛️


*Zezito Moura, Secretário de Agricultura* 🌾


*Engenheiro Rodrigo Piloto* 👷


A Prefeitura reafirma seu compromisso em seguir avançando nas obras públicas e fortalecendo a educação municipal, garantindo mais estrutura, segurança e conforto para toda a comunidade escolar. ✔️📘


Fonte: *ASCOM* 


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