VEM AÍ 2025!- NOITE DO RESGATE-UMA ALMA TEM VALOR- 1 PEDRO 18:19

 

A MULHER DE QUEM TODOS OS BANQUEIROS RIRAM. ATÉ ELA CONSTRUIR UM IMPÉRIO

 

Todos os banqueiros disseram NÃO.

Todos os fornecedores disseram NÃO.

Todos os concorrentes RIRAM.

Ruth Fertel hipotecou sua casa por US$ 22.000 para comprar a pior churrascaria de New Orleans.

Todos esperavam que ela fracassasse.

Ela não fracassou.

Ela construiu um império nacional.

Ela tinha 38 anos.

Divorciada.

Mãe solo de dois filhos.

Trabalhava em um emprego mal pago.

Sem experiência em negócios.

Sem formação em restaurante.

Então viu um anúncio de classificados:

“Churrascaria à venda. 60 lugares.”

Já tinha falhado seis vezes antes.

Mesmo assim, comprou.

Primeira batalha dela?

Fornecedores se recusaram a vender para uma mulher.

Então ela foi ao varejo, comprou cortes inteiros,

desossou e cortou os bifes à mão, com um serrote.

Desmaiou sobre um colchão no fundo da sala.

Acordou. Continuou.

Depois comprou uma serra elétrica.

Problema resolvido.

Ela trabalhava 16 horas por dia.

Cozinhando. Servindo. Gerenciando.

Desossando carne.

Limpando mesas. Fazendo a folha de pagamento.

Ninguém ensinou nada a ela.

Ela aprendeu tudo sozinha.

Ela contratava apenas mães solo.

Por quê?

Porque ela acreditava que elas eram

as pessoas mais confiáveis, mais trabalhadoras,

mais resilientes.

Em 1965, isso era radical.

Na prática, foi genial.

O restaurante explodiu de sucesso.

Então veio o desastre.

Um incêndio na cozinha destruiu tudo.

A maioria desistiria.

Ruth não desistiu.

Ela transformou um salão de festas em restaurante — em uma semana.

Reabriu.

Rebatizou como “Ruth’s Chris Steak House.”

Um nome que ela odiava.

Mas ficou.

A regra dela para franquias?

Só clientes poderiam se tornar franqueados.

Se você não amasse o lugar,

não poderia ter um.

Crescimento lento. Zero hype.

Cultura à prova de falhas.

Em 1998: 66 restaurantes.

Em 2002: 86 restaurantes no mundo.

Ela começou com US$ 22.000.

Construiu uma empresa de US$ 200 milhões+.

160 unidades.

Milhares de funcionários.

De uma mulher que a indústria se recusou a levar a sério.

De uma mãe que se recusou a desistir.

“Algumas pessoas quebram sob pressão.

Ela se tornou inquebrável.”

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A HISTÓRIA ESQUECIDA

 

1881. Porto do Rio de Janeiro.

O italiano Francesco Matarazzo desembarca no Brasil com quase toda sua riqueza em um lote:

Duas toneladas de toucinho para revender.

Por um descuido no desembarque, a carga cai no mar.

Ele começa praticamente do zero.

Muda-se para Sorocaba, abre uma venda, vira mascate.

Para economizar, dizia que vivia de pão seco e banana.

Dois anos depois, enxerga a primeira grande oportunidade:

monta uma fábrica de banha.

Percebe que o problema não é o produto, é a embalagem.

Troca as barricas de madeira (que estragavam a banha) por latas de metal.

A banha dura mais, vende em porções menores, fica mais barata que a importada.

Nasce ali a lógica que guiaria toda a sua vida:

“Fazer barato no Brasil o que era caro vindo de fora.”

1890. Muda-se para São Paulo.

Importa, negocia, acerta grandes tacadas (como fretar um navio de farinha da Argentina na hora certa).

Ganha fama, ergue a Mansão Matarazzo e, depois, o seu primeiro grande feito industrial:

O Moinho Matarazzo, o maior e mais moderno da América Latina.

A partir daí, entra em modo verticalização agressiva:

- fábrica de sacos

- tecelagem

- sabão e óleo

- móveis

- metalurgia

- usina de açúcar

- frigoríficos, químicos, destilarias, navegação…

Em 1911, cria as Indústrias Reunidas Fábricas Matarazzo (IRFM).

No auge, são mais de 200 fábricas, 30 mil funcionários

Algo em torno de 6% da população paulistana dependendo direta ou indiretamente do grupo.

Matarazzo vira o 5º homem mais rico do mundo.

Fortuna estimada hoje em cerca de US$ 27 bilhões.

Mas em 1937, o Conde morre.

E o que ele não verticalizou foi o mais importante: a sucessão.

Seu herdeiro, Francisco Matarazzo Júnior (Chiquinho),

Mantém fábricas obsoletas, evita risco, recusa até o convite de JK para entrar na Volkswagen no Brasil porque “não conhece o setor”.

Anos 60. Começa o desmonte.

1969. O primeiro balanço negativo.

Anos 80.

Concordatas

Vendas

Brigas familiares.

Um império que parecia eterno, desmontado em poucas décadas.

Um império nasce de visão + execução.

Mas morre de comodismo + má sucessão.

Crescer é difícil.

Permanecer relevante é muito mais.

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O ROMPIMENTO COM O SISTEMA RELIGIOSO

 

Comecei aos 12 anos frequentando a Igreja Batista Renovada. Conheci muita gente boa ali. Fui com sinceridade, e o ambiente era leve, a comunidade era pequena, e o amor de Cristo era anunciado. 

Fiquei até os 14 e acompanhei minha mãe numa denominação pentecostal chamada Poderoso Jesus Cristo. Mais uma vez conhecendo pessoas boas. Mas o pentecostalismo bagunçou minha mente, a Interferência no meu vestir (usar shorts era considerado um pecado). Além disso, o ambiente era cheio de "profecias", "revelações", ameaças e promessas. 

Adoeci emocionalmente é quis voltar à Batista Renovada, mas ao chegar lá eles tinham adotado o modelo G12, e não gostei. Fiquei um tempo sem frequentar, e todo confuso me perdi nas amizades e piorei como pessoa. Resolvi voltar à igreja Pentecostal onde estava minha mãe.  Aí eu fui com tudo: Orava, jejuava, ia nas vigílias, li a bíblia inteira, fiz um curso teológico, aprendi a tocar violão, evangelizava e etc. Neste tempo comecei a namorar uma moça da Assembleia de Deus, com quem me casei. 

Minha primeira filha nasceu em 2002, meu filho do meio em 2005 e meu caçula em 2014. De profissão, fui operário em indústria de calçado e metalúrgica. Não parei meu empenho na religião, na verdade até aumentei. 

Fui membro, cooperador, diácono, presbítero. Dei aula de escola dominical, fui palestrante de casais, e pregador itinerante em várias igrejas, fiz mais cursos teológicos, ia de bicicleta pois não tinha carro, discipulei várias pessoas, levei outras tantas para a igreja. Neste meio tempo, fui para Assembleia de Deus ministério Belém. Me mantive pregando, ensinando, dizimando, dando aulas de teologia. Estudei a bíblia versículo por versículo. Com oração e honestidade. 

Fui consagrado ao ministério em 2012 na Sede da Assembleia de Deus em São Paulo e dirigi duas igrejas para esta instituição na região de Birigui. A segunda igreja que dirigi foi na cidade de Brejo Alegre a 25 quilômetros de minha casa, ia com minha família 3 vezes por semana, mesmo sendo funcionário da metalúrgica Metalpama, fazia de todo meu coração, ainda que fosse muito cansativo. O carro foi emprestado pela igreja, que também me dava uma ajuda de custo. E por divergência com a falta de cuidados da liderança em favor aos obreiros, aceitei ser pastor na Igreja do Evangelho Pleno em Birigui. 

Na Igreja Pleno, além de pregar, visitar, orientar, também criei o SETEP (Seminário Teológico Pleno) fazendo duas formaturas. Além disso organizei o primeiro Simpósio Teológico Pleno, o maior evento regional de Teologia. 

Nunca parei de ler, e por natureza, sempre fui questionador.  Há tempos que vinha descontente com os ensinos evangélicos, pois sabia que não eram verdadeiros: Dízimo, Inferno, Campanhas, Emocionalismo, Politicagem, Barganhas, Misticismo, etc. A maioria das denominações tem um pouco, ou muito dessas coisas. E como minha consciência pesou, Rompi com o sistema em 2018. Abandonei tudo, meu seminário, meu cargo pastoral remunerado com um dos maiores valores da região. Larguei tudo. 

Passei dificuldades. Mas nunca parei de trabalhar. Portanto nunca deixei faltar o pão à minha família. Mesmo tendo ensinado multidões, batizado muita gente, pastoreado outro tanto. Mesmo nunca tendo ofendido ninguém, e nem desrespeitado a família e a honra de ninguém, a maioria dos que eu achava meus amigos viraram as costas. Alguns continuaram meus amigos, outros não aguentaram a pressão de se aliar a alguém que diz o que eu digo, até tentaram me mudar, mas não conseguiram e agora eu era um herege para eles. Um demônio. 

Mas não voltei atrás. Deus em sua Graça tem me ajudado. Em 2020 comecei a pregar e ensinar nas redes sociais. Alguns vídeos não passavam de 10 visualizações. Mas persisti. E sigo fazendo a mesma coisa aqui em 2025. Porém com mais pessoas despertando. Hoje com mais de um milhão de pessoas despertas.

Me mantenho trabalhando. Sou funcionário público. Mas antes de tudo, cristão, esposo, pai, pregador do evangelho e, seu irmão em Cristo que teve coragem para discordar do movimento evangélico atual.

Por-Evandro Moretti

ÁGUAS LINDAS DE GOIÁS APRESENTA BALANÇO DAS AÇÕES EMERGENCIAIS E ENCAMINHAMENTOS APÓS CHUVAS INTENSAS

*Águas Lindas de Goiás apresenta balanço das ações emergenciais e encaminhamentos após chuvas intensas*

A Prefeitura Municipal de Águas Lindas de Goiás divulgou, nesta quarta-feira (03/12), o balanço consolidado das ações executadas após as chuvas intensas que atingiram a cidade entre os dias 23 e 25 de novembro, provocando alagamentos, enxurradas, erosões e danos à infraestrutura urbana e a serviços essenciais. O processo técnico já foi enviado ao Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional e encontra-se em análise para reconhecimento federal da Situação de Emergência – Nível II, etapa indispensável para acesso aos recursos da União destinados à resposta, reabilitação e reconstrução.  

Danos registrados no município

Segundo o relatório final inserido no S2iD, os eventos climáticos afetaram amplamente o território municipal, atingindo diversos setores como Setor 3, Setor 8, Jardim Alterosa, Jardim Barragem IV e VI, Mansões Village e Centro-Oeste. Foram contabilizados:

• 280 pessoas diretamente afetadas, incluindo 252 enfermos e 15 desalojados;

• 15 residências danificadas e danos significativos a escolas, unidades de saúde e obras de infraestrutura;

• Danos ambientais severos, com contaminação de água, solo e agravamento de processos erosivos;

• Prejuízos econômicos públicos e privados ultrapassando R$ 17 milhões.  

Ações emergenciais realizadas

De acordo com o Ofício 74/2025, assinado pelo Coordenador do GT Reconstrução e Presidente da CODEAL, André Luiz de Souza Oliveira, o Município executou imediatamente após o evento:

• Atendimento emergencial às famílias, com entrega de colchões, cobertores, cestas básicas, água potável e kits de higiene;

• Mobilização de cerca de 140 trabalhadores, entre equipes de Obras, Meio Ambiente, Políticas Penais, Assistência Social, Defesa Civil e forças estaduais;

• Vistorias técnicas e cadastro de famílias desalojadas e enfermas;

• Desobstrução de vias, limpeza de bocas de lobo, remoção de entulhos e estabilização emergencial de áreas críticas;

• Apoio do Corpo de Bombeiros e Guarda Municipal, com salvamento, monitoramento e assistência humanitária.  

Todas as ações estão documentadas com relatórios, registros fotográficos, georreferenciamentos e laudos técnicos enviados ao MIDR.

Encaminhamentos estratégicos e próximos passos

O Grupo de Trabalho de Reconstrução definiu um conjunto de medidas estruturantes necessárias para restabelecimento pleno do município, destacando:

1. Captação de Recursos

Com o reconhecimento federal, Águas Lindas estará habilitada a acessar:

• Recursos das ações 21C0 (Resposta) e 21CH (Reconstrução) da Defesa Civil Nacional;

• Apoio da Secretaria de Economia de Goiás e Defesa Civil Estadual;

• Programas federais de infraestrutura, drenagem e contenção de áreas de risco.

A CODEAL já consolidou planilhas, orçamentos, ARTs, memoriais descritivos e mapas técnicos para subsidiar os pleitos.  

2. Obras prioritárias a serem iniciadas

• Drenagem profunda e readequação de galerias em setores críticos;

• Estabilização definitiva de erosões, com técnicas permanentes (gabião, solo reforçado, contenção estruturada);

• Recuperação de pavimento, pontes, calçadas e taludes;

• Reconstrução de escolas e unidades públicas atingidas.

3. Medidas administrativas e preventivas

• Conclusão do Mapeamento de Áreas de Risco;

• Elaboração do Plano Municipal de Contingência;

• Rotina permanente de limpeza e manutenção da drenagem;

• Implantação de sistema de alerta e comunicação de risco;

• Protocolos integrados entre CODEAL, Obras, Meio Ambiente, Saúde, Educação e Defesa Civil.  

Situação atual

O município aguarda o reconhecimento federal de Nível II, etapa que já está em andamento no sistema, conforme apontado no processo técnico.  

Enquanto isso, equipes seguem em campo realizando melhorias pontuais, monitoramento das áreas afetadas e ações preventivas para evitar novos agravamentos diante da continuidade das chuvas.

Declaração oficial

O Coordenador do GT Reconstrução, André Luiz de Souza Oliveira, destacou que:

“As ações iniciais demonstram total empenho da administração municipal. Contudo, dada a intensidade do fenômeno e a amplitude dos danos, somente com o apoio federal e estadual será possível restabelecer plenamente a infraestrutura da cidade e garantir segurança às famílias.”

Fonte: CODEAL/ASCOM

FORÇA TAREFA EM ÁGUAS LINDAS DE GOIÁS

 📢 *Força-Tarefa realiza desobstrução de vias e limpeza urbana em Águas Lindas*

A Prefeitura de Águas Lindas de Goiás, por determinação do prefeito *Dr. Lucas Antonietti*, segue executando uma grande força-tarefa de limpeza e recuperação das áreas afetadas pelas fortes chuvas, como previsto no decreto de Situação de Emergência vigente no município.

As ações na manhã desta quarta-feira (03/12) no setor Pérola envolveram desobstrução de vias, limpeza de bueiros e remoção de materiais arrastados pelas enxurradas, garantindo mais segurança e mobilidade para os moradores. 🚧🌧️

A operação conta com o importante apoio de reeducandos, coordenados pela Secretaria de Alternativas Penais e Apoio ao Egresso, que estão atuando diretamente nas frentes de limpeza e reorganização urbana. Essa parceria reforça o compromisso social de oferecer oportunidade de reinserção e, ao mesmo tempo, contribuir para o bem-estar coletivo. 🤝🧹

Entre os serviços executados pela força-tarefa estão:

✔️ Limpeza e desobstrução de bueiros e bocas de lobo;

✔️ Retirada de entulhos, galhadas e sedimentos trazidos pela chuva;

✔️ Liberação de vias comprometidas por acúmulo de resíduos;

✔️ Monitoramento constante dos pontos críticos.

A Prefeitura segue trabalhando de forma integrada para reduzir danos, prevenir novos transtornos e restabelecer completamente as condições de trafegabilidade e segurança no município. 💙🛠️

Fonte: *ASCOM*

*#ForçaTarefa #SituaçãoDeEmergência #ÁguasLindas #PrefeituraDeÁguasLindas #LimpezaUrbana #DesobstruçãoDeVias #Bueiros #ApoioAoEgresso #AlternativasPenais #ASCOM*

FEIRÃO DE RENEGOCIAÇÃO DA CAIXA EM ÁGUAS LINDAS - EM APOIO AO DECRETO DE SITUAÇÃO DE EMERGÊNCIA

📅 *01 a 05 de dezembro*

🕙 *Horário de atendimento: 10h às 15h*

📌 *Pátio da Prefeitura*

A Prefeitura de Águas Lindas de Goiás, sob a gestão do prefeito Dr. Lucas Antonietti, em parceria com a Caixa Econômica Federal, deu início ao Feirão de Renegociação — uma ação especial criada para auxiliar moradores com pendências em contratos habitacionais ou comerciais. O objetivo é oferecer condições facilitadas para que a população regularize sua situação financeira de forma rápida, segura e com maior tranquilidade em um momento de vulnerabilidade. 💼🏠

O gerente de Carteira Pessoa Física da Caixa, Leandro de Sousa, explica que a equipe está no município para atender clientes com contratos em atraso ou não, oferecendo negociações flexíveis, possibilidade de pausa contratual e alternativas que ajudam a manter o CPF regularizado. ✔️

A iniciativa acontece em consonância com o decreto municipal de Situação de Emergência, publicado pelo prefeito Dr. Lucas Antonietti, que permite que moradores com contratos habitacionais solicitem pausa de até 6 meses, além de renegociar valores sem entrada, conforme as condições disponibilizadas pela Caixa. 🚚🤝

📍 Atendimento: 01 a 05 de dezembro

📍 Local: Pátio da Prefeitura

⏳ Prazo para renegociação: até 180 dias

A Prefeitura de Águas Lindas reforça seu compromisso em apoiar a população neste momento desafiador e agradece à Caixa Econômica Federal pela parceria e prontidão no atendimento. 💙

Prefeitura de Águas Lindas de Goiás – Trabalhando por você!! 🤩

Fonte: ASCOM

#ÁguasLindasDeGoiás #FeirãoDeRenegociação #CaixaEconômica #TrabalhoQueSegue #PrefeituraDeÁguasLindas

VISITA TÉCNICA ÀS OBRAS DA ESCOLA MUNICIPAL MESTRE ZEZITO

A *Prefeitura de Águas Lindas de Goiás* realizou, pela manhã dessa terça-feira, 02/12, uma visita técnica às obras da nova *Escola Municipal Mestre Zezito* 🏫, acompanhada pelo prefeito *Dr. Lucas Antonietti.* A construção já atingiu *70% de execução*🔨, avançando em ritmo acelerado e entrando em etapa decisiva.

De acordo com o responsável técnico da obra, *Rodrigo Piloto*, a fase estrutural está praticamente concluída. Toda a parte hidrossanitária, dielétrica e de conduletes já foi finalizada ✔️, restando apenas a instalação da fiação elétrica, que será feita ao final.

Agora, os trabalhos seguem para as etapas de cobertura, piso e acabamentos internos 🧱✨. Na área externa, o estacionamento 🚗 também começará a ser executado nos próximos dias.

Segundo Rodrigo, a previsão é que, em cerca de *40 dias* ⏳, a unidade escolar já esteja finalizada, restando somente ajustes e detalhes finais.

Durante a visita, o prefeito Dr. Lucas Antonietti reforçou o compromisso da gestão em entregar uma escola moderna, segura e totalmente equipada 🌟, proporcionando mais qualidade na educação para as famílias águas-lindenses.

A visita contou com a presença de diversas autoridades municipais:

*Fábio Campos, Secretário de Educação* 📚

*James Farias, Chefe de Gabinete da Educação* 🗂️

Vereadores: *Evandro do Rainha da Paz*

 *Teresinha da Saúde*

 *Aluísio da Artec*

 *Pastor Djalma*

 *Luís de Aquino* 

*Baiano dos Cocos* 🏛️

*Zezito Moura, Secretário de Agricultura* 🌾

*Engenheiro Rodrigo Piloto* 👷

A Prefeitura reafirma seu compromisso em seguir avançando nas obras públicas e fortalecendo a educação municipal, garantindo mais estrutura, segurança e conforto para toda a comunidade escolar. ✔️📘

Fonte: *ASCOM* 

*#ÁguasLindasDeGoiás*

*#PrefeituraDeÁguasLindas*

*#EducaçãoParaTodos*

*#EscolaMestreZezito*

*#ObrasDaEducação*

*#AvançoNaEducação*

*#TrabalhoQueTransforma*

*#ConstruçãoCivil*

*#EducaçãoMunicipal*

OPERAÇÃO EMERGENCIAL DE RECONSTRUÇÃO - ÁGUAS LINDAS DE GOIÁS

A Prefeitura Municipal informa que, entre os dias 29 e 30 de novembro, foi realizada uma grande força-tarefa para recuperação emergencial das áreas atingidas pelos eventos climáticos extremos que afetaram toda a cidade.

A operação, coordenada pelo GT Reconstrução, sob liderança direta do Prefeito Dr. Lucas Antonietti, com coordenação executiva da CODEAL e apoio técnico de todas as pastas envolvidas, mobilizou equipes em regime intensivo para restaurar vias, proteger famílias e garantir segurança à população. 💪🏽🏙️

Participaram da ação as seguintes secretarias e órgãos parceiros:

🚧 Obras

🚜 Agricultura

🛡️ Defesa Civil

🤝 Ação Social

👮‍♂️ Guarda Civil Municipal

🚓 Secretaria de Trânsito e Mobilidade

🎓 Educação

🏥 Saúde

🔐 Secretaria de Políticas Penais (com apoio de mais de 100 reeducandos em serviços de limpeza e recuperação urbana)

⚠️ Balanço das Ações Realizadas:

• Mapeamento e contenção de 10 pontos críticos em toda a cidade

• Acolhimento de mais de 20 famílias, com entrega de cestas básicas, colchões e locais seguros para pernoite

• Desobstrução de vias, limpeza de bueiros e remoção de materiais arrastados pela chuva

• Atuação intensiva em áreas classificadas como de risco

• Trabalhos de terraplanagem, valas de drenagem e reforço emergencial de estruturas urbanas

📊 Paralelamente, equipes técnicas da Defesa Civil, CODEAL e demais secretarias atuaram dia e noite no fechamento do S2ID, sistema federal de reconhecimento de emergência. Uma ampla reunião técnica com engenheiros e gestores foi realizada para concluir o relatório que será enviado hoje ao Governo Federal e ao Governo do Estado visando a captação de recursos para reconstrução.

🚜 A Prefeitura confirma ainda o apoio da Goinfra, que enviará patrulhas mecanizadas para reforçar as ações, ampliando a velocidade da recuperação das áreas afetadas.

🌟 A gestão municipal reafirma seu compromisso com a população: trabalhar com agilidade, responsabilidade e união, especialmente nos momentos mais difíceis.

📸 Seguem fotos dos trabalhos realizados

Fonte: CODEAL/ASCOM

DE EUNICE PAIVA A MICHELLE BOLSONARO: QUANDO A HISTÓRIA ENSINA COM DUAS VISITAS A DIFERENÇA ENTRE DITADURA MILITAR E DEMOCRACIA

**Por João Guató - 

Comparando a dor silenciosa da ditadura com o chororô fotogênico permitido pela democracia.

Há ensinamentos que a história entrega com sutileza; outros, com estardalhaço. E há aqueles que ela nos esfrega na cara, como quem diz: “Meu filho, não force. É só olhar.” O curioso é que, mesmo assim, tem gente que fecha os olhos com a mesma convicção de quem acredita que a Terra é plana, mas só no hemisfério de Brasília.

Pensemos em Eunice Paiva. Ela atravessou o país, o tempo e o silêncio atrás de um marido que a ditadura arrancou de sua casa como quem puxa uma tomada da parede: brusco, impessoal, sem explicação — e, sobretudo, sem devolução. Eunice buscou um rosto, um corpo, uma pista… encontrou uma ausência. A ditadura tem dessas delicadezas: não devolve nem o aperto de mão.

Corta para Michelle Bolsonaro. Boné branco, expressão calibrada, choro técnico digno de novela das nove. O marido também foi preso — eis a coincidência — mas aí começa o descompasso histórico. Na democracia, ela foi visitá-lo no dia seguinte, com direito a escolta, câmeras, registro oficial e talvez até um “força, meu amor” estrategicamente sussurrado para o efeito sonoro.

Enquanto Eunice buscou por décadas sem achar, Michelle buscou por vinte e quatro horas e encontrou. O que separa essas duas jornadas não é só o tempo. É o regime. É a luz. É a simples diferença entre um Estado que engole pessoas e outro que apenas as guarda por um tempo — com recibo, protocolo e horário de visita.

Mas tente explicar isso aos devotos do Bolsonaro. Eles falam da ditadura como quem fala de um amor de infância que nunca existiu: “Ah, mas naquela época era tudo organizado.” Era sim: organizado para desaparecer gente. Organizado para que Eunice Paiva jamais tivesse sequer o direito de se despedir.

É por isso que a imagem dessas duas mulheres, colocadas lado a lado, vale por mil discursos. De um lado, a dor silenciosa imposta por um regime que proibia até a última pergunta. Do outro, o chororô fotogênico permitido por uma democracia que, veja só, permite até que falem mal dela.

E para completar esse desfile de contradições, ainda aparecem — com a convicção típica de quem estudou História numa figurinha de WhatsApp — os militantes da saudade autoritária gritando pela volta da ditadura militar. Esses mesmos que, ironicamente, só podem gritar isso porque… *a democracia deixa.

Aí, quando o STF aplica a lei, investigando quem tentou brincar de golpe como se fosse festa junina fora de época, eles têm a pachorra de berrar:

“Ditadura do STF!”

Ditadura onde, meu filho?

Naquela mesma instituição onde ministro vota, diverge, discorda, debate e publica decisão para todo mundo ler?

Ditadura é o que levou Eunice Paiva a procurar o marido por décadas sem nunca receber uma resposta — nem viva, nem morta.

Se isso aqui fosse ditadura de verdade, o máximo que vocês teriam hoje seria o silêncio… e talvez uma caminhonete preta na porta, sem placa, sem live, sem hashtag.

Mas não: vocês têm celular, internet, rede social, advogado, habeas corpus e ainda a ousadia de fazer cosplay de perseguido político com camisa da seleção e milkshake na mão.

É por isso que eu digo:

sonham com a ditadura como quem sonha com um parque de diversões — porque nunca tiveram de pagar o ingresso da tragédia.

E como a história é teimosa, segue ensinando:

ditadura é quando até o choro é proibido;

democracia é quando até quem delira tem direito a voz.

E mesmo assim… eles reclamam.

Aí já não é só falta de noção —

é alucinação cívica em grau avançado.

E no fim das contas, a pergunta que fica é simples, quase infantil:

Se democracia e ditadura são “a mesma coisa”, por que Eunice perdeu o marido para sempre, enquanto Michelle o encontrou na manhã seguinte?

Mas aí, meus caros, já entramos no terreno arenoso da lógica — esse solo que tantos evitam pisar para não deslizar nas próprias certezas.

E assim a história, paciente e sarcástica, continua ensinando:

há quem não aprenda porque não sabe; e há quem não aprenda porque não quer.

Fonte: Pasquim Cuiabano João Guato

FORÇA-TAREFA INTEGRADA ATUA EM ÁGUAS LINDAS DE GOIÁS APÓS FORTES CHUVAS

*Força-Tarefa Integrada atua em Águas Lindas após fortes chuvas*

*28 de novembro de 2025*

A Prefeitura de Águas Lindas de Goiás, sob a gestão do prefeito Dr. Lucas Antonietti, por meio de uma força-tarefa integrada coordenada pela CODEAL – Companhia de Desenvolvimento, intensificou nesta sexta-feira (28/11) as ações emergenciais em diversas regiões do município após os episódios de chuvas intensas que provocaram erosões, alagamentos, desabamentos, danos estruturais e risco direto à população.

Todas as secretarias estratégicas municipais — Obras, Defesa Civil, Ação Social, Políticas Penais, Saúde, Educação, Gestão Estratégica, Fazenda e Planejamento, Meio Ambiente — estão mobilizadas em uma operação contínua para garantir segurança, reduzir danos, atender famílias afetadas e restabelecer a normalidade no município.

A seguir, o relatório consolidado das ações do dia:

1. AÇÕES DE INFRAESTRUTURA E ENGENHARIA

1.1 Terraplanagem – Goiás Social

Execução de terraplanagem, aplicação de brita e construção de fossa.

Equipamentos mobilizados: 2 caminhões, 1 patrol, 1 retroescavadeira.

1.2 Jardim Barragem IV – Área de Desabamento

Construção de valas para desvio de água que atingia residências.

Limpeza de bocas de lobo, reposição de tampas e remoção de material arrastado.

Duas mudanças realizadas para retirada de famílias em área de risco.

Equipamentos: PC, retroescavadeira, Bobcat e caminhão de mudança.

1.3 Setor 03 – Ruas em erosão

Intervenções emergenciais com início das obras de contenção e drenagem.

1.4 Barragem IV – Barreiras de contenção

Finalização das valas de desvio e reforço do sistema de drenagem.

1.5 Patrolamento e nivelamento

Atendimentos nos bairros: Ilha Bela, Setor 11 e Setor 12.

1.6 Frota mobilizada (28/11)

1 trator de esteira

1 patrol

1 rolo compactador

2 retroescavadeiras

5 caminhões trucados

1 caminhão toco

1 Bobcat

1 ônibus de apoio

1 caminhão de mudança

2. OPERAÇÕES URBANAS

2.1 Operação Tapa-Buracos

Locais atendidos:

Avenida da Taguatur

Hospital Regional

Secretaria de Políticas Penais

Avenida Perimetral

Balão do Tatico (novo)

Churrascaria Fogo do Galpão

Padaria Viçosa

2.2 Roçagem

Balão do Dia a Dia até o Goiás Social

Creche do Coimbra

Balão do Cabanas até a Padaria Viçosa

2.3 Limpeza e Substituição de Tampas

Barragem IV

Balão dos Bombeiros

Setor Santa Lúcia

Cidade Jardim

Pérola

3. AÇÃO DA SECRETARIA DE POLÍTICAS PENAIS E REEDUCANDOS

Conforme o “Relatório Circunstanciado – 28/11/2025”, foram mobilizados:

89 reeducandos do regime fechado

21 reeducandos do semiaberto

48 policiais penais

16 servidores da secretaria

Locais atendidos

Região do Supermercado Dia a Dia, Corpo de Bombeiros e Setor Pinheiro

Setor 8 (via principal, entorno do Hospital e quadras internas)

Principais serviços executados

Limpeza de bocas de lobo

Desobstrução de bueiros

Recolhimento de entulhos

Varrição

Lavagem com caminhão-pipa

Atuação contínua em pontos críticos

As imagens que acompanham este release mostram parte das frentes de trabalho, reforçando a importância da colaboração dos reeducandos no enfrentamento da situação emergencial.

4. AÇÃO SOCIAL, DEFESA CIVIL, EDUCAÇÃO E SAÚDE

4.1 Ação Social e Defesa Civil

Acolhimento de 29 famílias em situação de risco, com remoção assistida.

Distribuição de colchões, cestas básicas e filtros.

Vistorias diárias em áreas com erosões e alagamentos.

Monitoramento especial do Jardim Barragem IV.

4.2 Educação

Liberação das aulas mais cedo para evitar deslocamentos nos períodos de chuva forte.

Monitoramento das escolas em áreas suscetíveis a desastres.

4.3 Saúde

Plantões reforçados nas unidades básicas.

Atendimento a vítimas e acompanhamento pós-alagamentos.

Apoio às famílias acolhidas, com medicamentos e transporte sanitário.

5. PAPEL DA CODEAL — COORDENAÇÃO GERAL

A CODEAL lidera o Grupo Integrado de Reconstrução e Levantamento de Danos, responsável por:

Vistorias técnicas em todas as áreas afetadas.

Identificação de erosões, quedas de barreiras, pontos críticos e danos estruturais.

Consolidação do Relatório Geral de Danos do Município.

Preparação de documentos para:

Governo do Estado de Goiás

Defesa Civil Estadual

Secretaria do Entorno

MIDR

Elaboração de projetos e propostas de obras de prevenção e reconstrução com solicitação de recursos emergenciais estaduais e federais.

A CODEAL também articula máquinas, equipes, contratos emergenciais e integra todos os órgãos municipais envolvidos.

6. COORDENAÇÃO UNIFICADA

A operação reúne:

CODEAL (coordenação geral)

Defesa Civil / Habitação

Obras

Ação Social

Políticas Penais

Saúde

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É uma das maiores mobilizações já realizadas em Águas Lindas, reforçando a integração do Governo Municipal e o compromisso com a segurança da população.

7. ENCERRAMENTO

Este release acompanha imagens atualizadas das ações realizadas no dia 28/11, além dos registros da Secretaria de Políticas Penais e das demais equipes da força-tarefa.

O Governo Municipal, sob liderança do prefeito Dr. Lucas Antonietti, seguirá em estado de atenção máxima até o restabelecimento total da normalidade.

Fonte: CODEAL/ASCOM

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